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时代光华步步为赢赢在起点安安老师真人掌上乐建工程宝app常见问题建筑工地工人怎么管理1、作为总包单位应该充分利用分包自己的安全员进行管理，尽量避免直接与工人发生冲突，包括罚款，同样针对分包单位，不针对个人，以此督促分包单位强化自身管理。2、安全管理对待工人宜疏不宜堵，应多想办法为工人提供便利，他们便会减少违章。例如：现场有的部位较危险...

掌上乐建工程宝app常见问题

建筑工地工人怎么管理

1、作为总包单位应该充分利用分包自己的安全员进行管理，尽量避免直接与工人发生冲突，包括罚款，同样针对分包单位，不针对个人，以此督促分包单位强化自身管理。

2、安全管理对待工人宜疏不宜堵，应多想办法为工人提供便利，他们便会减少违章。例如：现场有的部位较危险，但却有大量工人穿行，在这种情况下有的人会想办法进行封堵，禁止通行，而有的人会规规矩矩得搭设一个安全通道，如果是你，你会怎么选？

3、以诚相待，处罚、管理、纠正一定要做到有理有据，必须做到对工人的尊重，一定避免歧视性语言、或者语气。

4、要经常性的进行安全教育，教育时间不要太长但要刻骨铭心，警钟长鸣，一般把血的教训给工人看都会管几天用的。

5、建立健全履职资料，包括你的教育、交底、检查、督促、会议、日志等一切资料，做到履职过程可追溯。

总的来说，有人群的地方就会有社会，建筑工地也是一个小型的社会。既然是社会，那就一定要有良好的心态面对各种问题。摸爬滚打很重要，情商和学习能力决定进步速度。尊重在身边的每一个人，不要把任何人当傻子。一句话，不会做人的人往往容易独步自封、给自己挖坑，会做人的人到哪儿都不会混的太差。

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